質(zhì)量管理

我公司即日本獨資企業(yè)，全面導入日本式的質(zhì)量管理體系。給客戶提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品

人才的培養(yǎng)

公司分期分批組織員工到日本總部，培訓學習了質(zhì)量管理，為質(zhì)量管理奠定了堅實的基礎。

管理層不斷引入經(jīng)驗豐富的管理人員，定期到日本交流學習，以達到在中國工廠生產(chǎn)出符合日本市場要求的產(chǎn)品的目的。

設備的維護

質(zhì)量和誠信是企業(yè)生存的保證。而提高和保持設備精度是確保質(zhì)量的基礎，所以公司采取了日式的精細化設備管理模式。

強化模具的管理

為了確保生產(chǎn)符合圖紙的產(chǎn)品，嚴格執(zhí)行模具的檢測制度。

技術與圖紙的管理

組建了由總部和日升公司的專業(yè)技術人員組成，研發(fā)，繪圖，檢驗為一體的技術攻關管理團隊。

材料的挑選及保管

采用中國寶鋼、鞍鋼、等鋼廠的優(yōu)質(zhì)母材。（如在特殊要求的情況下可以選用國外材料）同時所有產(chǎn)品都可以提供相應的材料供貨商的材質(zhì)證明。

生產(chǎn)工序的質(zhì)量管理

在產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行抽查的制度。

檢查包裝工序的質(zhì)量管理

按照總部提供的各種產(chǎn)品檢查作業(yè)指導書，來檢查包裝各種產(chǎn)品。

日升采購品流程

我公司即日本獨資企業(yè)，全面導入日本式的質(zhì)量管理體系。給客戶提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品